Прифронтова цифровізація: співпраця Kharkiv IT Cluster для технологічного бізнесу України

Kharkiv IT Cluster в Україні активно працює над залученням фінансування та партнерства, а також зміцненням екосистеми, яка підтримує технологічний бізнес навіть у часи кризи. У 2024 році ця спільнота провідних українських ІТ-компаній, освітніх закладів та державних стейкхолдерів стала переможцем Європейського кластерного бенчмаркінгу, отримала престижний Бронзовий знак European Cluster Excellence Initiative (ECEI) за підтримки Програми EU4Digital. Як пояснила виконавчий директор Kharkiv IT Cluster Ольга Шаповал в інтерв’ю українському медіа-сайту «24 Канал», міжнародна підтримка та ефективна взаємодія з державними інституціями є ключовими факторами розвитку Kharkiv IT Cluster та IT-сектору України.

«Ми щиро вдячні міжнародним донорам (USAID, GIZ, ПРООН, Європейська Комісія та іншим) за довіру, яка дозволяє нам масштабувати ініціативи й досягати відчутних результатів для розвитку технологічного бізнесу в Україні. Важливо пам’ятати, що ці кошти – це внески платників податків інших країн, тому ми відчуваємо особливу відповідальність за прозорість та ефективність їхнього використання», — каже Ольга Шаповал, виконавчий директор Kharkiv IT Cluster.

Виклики та співпраця із державою

З якими труднощами стикався кластер у донорських питаннях та напрямку грантів та як їх вирішували? Чи є співпраця із державою в цьому напрямку?

Kharkiv IT Cluster від самого початку не будував свої проєкти виключно на грантових коштах, адже членські та партнерські внески завжди були надійним фундаментом для запуску й реалізації багатьох освітніх та бізнес-ініціатив. Такий баланс дає нам необхідну гнучкість у прийнятті рішень і сталість у будь-яких умовах. Проте робота з грантовими програмами, особливо європейськими, часто супроводжується тривалими процедурами узгодження, а в деяких локальних фондах – надто короткими термінами на підготовку та реалізацію проєктів. Нам вдалося подолати ці виклики шляхом створення проєктно-грантового офісу та налагодження прозорого менеджменту. Це допомогло закріпити нашу репутацію як надійного партнера й сприяло розвитку всієї ІТ-екосистеми.

Ми не отримуємо прямих коштів із державного бюджету, але активно залучаємо Мінцифри, МОН, Мінветеранів, Міноборони, Мінекономіки та місцеві органи влади як стейкхолдерів й експертів у наших ініціативах. Така співпраця допомагає розвивати сприятливе середовище для ІТ-бізнесу, покращувати освітні програми, а також підтримувати ветеранів і регіони, які найбільше постраждали внаслідок війни. Це ще раз доводить, що навіть без бюджетного фінансування держава може бути надійним партнером у стратегічних напрямах.

Які основні виклики та перешкоди зараз стоять перед кластером у питаннях грантів? Які позитивні досягнення?

Головний виклик при роботі з європейськими програмами полягає в довгому циклі погодження (до року від оголошення конкурсу до старту), тоді як у локальних представництвах міжнародних фондів терміни подання та реалізації проєктів можуть бути надто короткими (від кількох місяців до року). Це вимагає від нас чіткого планування, ефективного проєктного менеджменту та здатності швидко адаптуватися.

Однак саме грантові кошти в поєднанні з членськими внесками та експертизою Харківського ІТ Кластеру дали змогу:

• масштабувати освітній напрям: за 10 років роботи реалізовано понад 40 освітніх ініціатив, а мережа партнерств охоплює 213 освітніх установ;
• підтримати бізнес у кризових умовах: проєкт IT Cluster in the Cloud (USAID) допоміг 300+ ІТ-компаніям утримати команди та зберегти експортну діяльність під час війни;
• розширити міжнародну співпрацю: завдяки статусу контактної точки Enterprise Europe Network, сервісу Ukraine-Ready4EU, а також координації європейського проєкту ITBridge учасники отримують нові ринки збуту, інвестиції та партнерів у всьому світі;
• сприяти залученню фондів від Європейської Комісії: ґрунтовний досвід у грантовому менеджменті й хороша репутація посилюють шанси на успішну участь у європейських конкурсах із великим бюджетом.

Такі досягнення демонструють, що ми не просто залучаємо додаткові ресурси, а й гарантуємо тривалий ефект: розвиваємо ІТ-сектор, підтримуємо інновації в малому й середньому бізнесі та сприяємо вирішенню суспільно важливих завдань.

Взаємодія із учасниками

Як ваш кластер допомагає своїм учасникам – в яких напрямках та в яких фахівцях у них виникає потреба?

Kharkiv IT Cluster розвиває цілісну екосистему, де компанії отримують доступ до різнопланових сервісів і проєктів, які допомагають їм рости та розширювати діяльність. Серед основних напрямів діяльності такі:

• розвиток бізнесу та експортного потенціалу: участь у програмах EEN (Enterprise Europe Network), Ukraine-Ready4EU, ITBridge та співпраця з європейськими ІТ-кластерами (наприклад, Transilvania IT Cluster, Digital Cluster of Catalonia) відкривають шлях до нових ринків збуту й партнерств.
• освіта та підготовка талантів: завдяки розвиненій мережі освітніх партнерств — 213 освітніх партнерів – ми підвищуємо якість освітніх програм, надаємо компаніям прямий доступ до університетів, активно залучаємо таланти до ІТ-галузі та системно покращуємо якість технологічної освіти.
• юридична підтримка та адвокація: консультуємо щодо всіх питань ведення ІТ-бізнесу в Україні та за кордоном, податкових питань, бронювання, відряджень, а також взаємодіємо з органами влади, у співпраці з іншими асоціаціями та кластерами задля покращення умов ведення бізнесу.
• нетворкінг і професійні клуби: 11 внутрішніх професійних клубів Kharkiv IT Cluster дозволяють фахівцям ділитися досвідом, обговорювати спільні виклики й генерувати нові ідеї.
• соціальні ініціативи: благодійний фонд IT4Life забезпечує прозорі механізми допомоги ветеранам, внутрішньо переміщеним особам і відновленню постраждалих регіонів.

Останнім часом зростає потреба у спеціалістах для hardware-напряму: фахівцях із сенсорного ф’южну, автономних систем, БПЛА та робототехніки. Затребувані інженери, що вміють поєднувати машинне навчання, обробку даних у реальному часі й математичне моделювання. Саме тому ми розробляємо нові освітні програми та залучаємо компанії до спільних заходів, аби сформувати достатній кадровий резерв.

Чи забезпечена потреба кластера у цифрових інструментах та чи є доступ до потрібних інструментів – як-от платні версії ШІ, програмного забезпечення? Чи є програми, в яких бере участь кластер для покриття фінансування чи отримання доступу до інструментів?

Ми цінуємо партнерів, які вже надають нам пільгові чи безкоштовні рішення (наприклад, від Canva, Noty.Ai, Zoom), проте залишаються сфери, де бракує спеціалізованого

програмного забезпечення або платних платформ штучного інтелекту. В умовах повномасштабної війни України державний бюджет не може покрити ці витрати, тому ми постійно шукаємо альтернативи в межах грантів та ініціатив на кшталт Eastern Ukraine EDIH, щоб розширити доступ до більш складних цифрових рішень.

Таким чином, ми допомагаємо учасникам зберігати конкурентоспроможність на глобальному ринку, а донорам показуємо, що їхня підтримка використовується для зміцнення всієї ІТ-екосистеми та формування сталих механізмів цифровізації, які корисні і для бізнесу, і для суспільства.

Які результати підтримки EU4Digital?

У звіті EU4Digital щодо інноваційних кластерів у Східних країнах-партнерах нанесено карту кластерів Східного партнерства та надано аналіз і рекомендації щодо підтримки: чи була ця та інша підтримка EU4Digital актуальною та корисною для вашого кластеру?

Звіт EU4Digital рекомендує дієві підходи до розвитку кластерів і взаємодії з державними інституціями, що виявилося особливо цінним для нашої діяльності. Завдяки цьому звіту ми врахували:

• Найкращі європейські практики, які підказують, як посилити конкурентоспроможність Kharkiv IT Cluster та його учасників.
• Інструменти оцінки ефективності, які допомагають нам краще розуміти свій вплив і планувати стратегію на майбутнє.
• Важливість державного діалогу, адже налагоджені відносини з органами влади можуть прискорити ухвалення рішень і залучення додаткових ресурсів, щойно на це будуть фінансові можливості.

Завдяки використанню цих рекомендацій ми розширюємо мережу міжнародних партнерств, робимо наші ініціативи більш прозорими та ефективними і, як наслідок, зміцнюємо довіру міжнародних донорів, учасників спільноти та суспільства.

Використання кращих європейських практик та інструментів оцінки ефективності допомогло нашому кластеру зміцнити позиції, підвищити конкурентоспроможність та налагодити відносини з державою. Співпраця з державою, хоч і без прямого фінансування, відіграє ключову роль у створенні сприятливого середовища для розвитку IT-бізнесу та освіти.

Kharkiv IT Cluster та інші кластери, обрані для отримання підтримки EU4Digital у процесі порівняльного аналізу та маркування якості Європейського кластерного менеджменту, було оголошено під час Форуму EU4Digital з ІКТ-інновацій 9 жовтня 2024 року в Молдові.re announced during the EU4Digital ICT Innovation Forum on 9 October 2024, in Moldova.

Автор: Лев Шевченко

Читайте оригінал інтерв’ю 24 Каналу