Зої Портер
Незалежний консультант з питань новин Лондон, Великобританія
Зої має 30-річний досвід роботи в індустрії новин, зовсім нещодавно працювала у BBC на керівних посадах вищої ланки. Як старший редактор вона керувала міжнародним новинним каналом BBC, включаючи бюро новин у Сінгапурі та Вашингтоні, а також вела головне телевізійне шоу BBC у Великобританії. Вона працювала над цифровим розвитком служби International News і запустила перші короткі інформаційні бюлетені BBC для мобільних пристроїв. Вона також має досвід управління змінами, керуючи проєктами розвитку в BBC. Як консультант з медіа, вона консультує інформаційні організації з питань цифрового переходу та реорганізації редакції. Протягом своєї кар’єри вона працювала репортером і ведучою, а також продюсувала багато важливих новин на місці і в прямому ефірі.
Наталіа Мумладзе
Директорка з питань новин Palitra Media, Тбілісі, Грузія
Наталія вже більше десяти років керує мультимедійним н’юзрумом найбільшої медіа корпорації Грузії Palitra Media. Під її досвідченим керівництвом, н’юзрум трансформувався в широкий вибір різноманітних новинних і нішевих веб-сайтів з найвищим охопленням аудиторії в країні. Її головною метою в ньюзрумі було створення сучасного та комфортного робочого простору для співпраці різних медіа-команд та збереження фінансової стійкості організації. До видання Наталія мала досвід роботи телепродюсером і журналістом. Це допомагає їй краще зрозуміти потреби медіа-команд та важливість якісної та інноваційної журналістики.
2. Поради зі структури редакції новин
Нижче наведено зразки організаційних структур, які можуть допомогти керівникам, що розглядають можливість реформування редакції з метою збільшення обсягу мультимедійної роботи.
Вони є ілюстративними прикладами, які можна адаптувати і які допоможуть керівникам редакцій розробити відповідну структуру залежно від власних ресурсів і пріоритетів.
Організаційні діаграми
- Шаблон великої мультимедійної редакції новин
- Спрощений шаблон для невеликих мультимедійних редакцій
Пояснення
У цій моделі для великої редакції новин є окремі редактори для роботи на сайті/соціальних мережах, на телебаченні та радіо. Описи посадових інструкцій у наступному розділі містять більше інформації про те, як можуть функціонувати ці ролі, наприклад, мультимедійні журналісти можуть створювати контент для всіх платформ під наглядом редакторів, або ж вони можуть поєднувати дві ролі і працювати оператором та журналістом.
Вебсайти матимуть спеціалізовані сторінки, наприклад, “Новини”, “Спорт”, “Аналітика”, “Жінки”, ” Життя” та “Відео” (можливо, історії людей). Частина цього контенту також буде використовуватися в соціальних мережах та на інших платформах.
У деяких редакціях є відділ агенції новин, що складається з мультимедійних журналістів. Вони пишуть статті та матеріали, які потім продаються стороннім медіакомпаніям. Ці журналісти можуть також працювати в інших сферах, наприклад, на радіо.
Аналітик даних відстежує трафік та динаміку аудиторії на різних платформах та повідомляє редакторам новин, які новини читають чи переглядають найбільше. Цією інформацією можна поділитися з усіма підрозділами редакції і вона може допомогти у прийнятті редакційних рішень на непідключених платформах, наприклад, на телебаченні.
У редакції може бути спеціальний підрозділ продюсерів/райтерів нативного контенту, які працюють як з рекламною командою, так і з редакторами новин над створенням оплачуваного контенту для інтернету або соціальних мереж.
У великій медіа-організації має бути рекламний, кадровий і технічний відділи, які підтримують роботу всієї компанії.
Команда технічних спеціалістів працюватиме над усіма сферами діяльності компанії, включаючи щоденну розробку, планування та інновації, оновлення вебсайту та інші напрямки розвитку.
Відділ кадрів (HR) відповідає за підбір та навчання персоналу, а також організовує оплату праці, контракти та стратегії для працівників, такі як декретні виплати та кар’єрний розвиток. Вони можуть співпрацювати з редакторами для забезпечення принципів рівності на робочому місці.
Деякі великі організації можуть розглянути можливість проведення внутрішньої навчальної програми для пошуку нових талантів, наприклад, 12-місячна програма Palitra Media, яка залучає до роботи в соціальних мережах стажерів, деякі з яких залишаються працювати журналістами.
Комунікація є важливим аспектом, який слід враховувати, тому деякі великі організації можуть наймати спеціаліста з комунікації. В інших випадках менеджери можуть забезпечити передачу важливої інформації всім співробітникам різними шляхами. Вони також мають забезпечити співробітникам можливість легко ділитися ідеями з керівництвом і гарантувати, що вони можуть легко поговорити зі спеціалістом про будь-які проблеми, з якими вони стикаються в роботі.
Пояснення
У цій моделі працює набагато менша команда мультимедійних журналістів, які готують матеріали для вебсайту та соціальних мереж. Залежно від розміру редакції може знадобитися кілька редакторів вебсайту, але один редактор новин може контролювати весь контент і керувати всіма журналістами.
У такій невеликій редакції все одно має бути аналітик даних, який відстежує трафік, і може бути невелике інформаційна агенція, а також автор нативного контенту для збільшення доходів.
У штаті може бути HR-менеджер, технічні спеціалісти та відділ реклами, які працюють разом з усіма журналістами. В іншому випадку управління персоналом (найм, контракти та розвиток персоналу) здійснюватиме менеджер новинного відділу.
Обмін відео та текстовими матеріалами буде частиною структури, при цьому вся інформація буде доступною для інших журналістів та редакторів, а багато історій будуть адаптовані для різних платформ, щоб максимізувати їхній вплив та охоплення аудиторії.
Шаблони посадових інструкцій
Цей розділ містить кілька зразків описів вакансій, щоб показати, як їх можна написати, і допомогти пояснити, що може включати в себе кожна посада. Їх можна змінювати відповідно до особливостей вашої редакції.
Корисно мати описи вакансій і контракти при наймі персоналу або зміні посад, щоб і працівник, і роботодавець чітко розуміли, чого від них очікують.
Це також може допомогти вам найняти найбільш відповідну людину для роботи, переконавшись, що вона відповідає вашим основним вимогам до навичок, які ви визначили заздалегідь.
- Шаблони включають короткий опис вакансії, навички, необхідні для цієї ролі, а також запит на вказівку годин роботи та діапазону заробітної плати.
- Шаблони, наведені нижче, призначені для старших і молодших співробітників, таких як редактор мультимедійного замовлення, мультимедійний журналіст, продюсер соціальних мереж, продюсер аналізу даних.
- Також передбачено кілька нежурналістських посад у відділі маркетингу та продажу реклами, які працюють разом з відділом новин.
- У всіх посадових інструкціях згадуються редакційні настанови вашої компанії. Це набір керівних принципів, які можуть бути написані керівництвом і бути доступними для всіх співробітників, щоб вони могли працювати над досягненням ваших цілей. Вони визначають цінності новин вашої організації і можуть оновлюватися відповідно до розвитку ЗМІ. (тобто, керівні принципи роботи в соціальних мережах можуть змінюватися разом із технологіями)
Приклад з практики – мультимедійна редакція новин Palitra Media
Palitra Media – це успішна медіа-організація в Тбілісі, Грузія, яка займається виданням газети (друковані ЗМІ), а також теле- і радіостанціями, вебсайтами та соціальними мережами (в основному Facebook).
Ця організаційна схема показує, як ця організація змогла диверсифікувати свою команду веб-журналістів, включивши до неї соціальні медіа та цифрову журналістику.
У ній є мультимедійні журналісти, які працюють на різних платформах.
- Як змусити гендерну рівність працювати на вас. Старший науковий співробітник пояснює, як компанії можуть зробити більше для захисту прав матерів і чому це піде на користь як їм, так і їхнім працівникам.
(Давіт Кешелава – старший науковий співробітник Інституту політики ISET) - Як заробляти на журналістиці ?.. Старший редактор новин розповідає про те, як можна впоратися з проблемою монетизації журналістики та редакційного контролю.
(Філіпс Ластовішкіс, головний редактор сайту Delfi, Рига, Латвія) - Як виглядатимуть наступні 5 років у сфері новин? оп-менеджер провідної міжнародної організації новин розповідає нам про основні зміни в галузі новин і про те, на чому зосереджуються керівники.
(Домінік Болл, заступник директора з питань новинного контенту, BBC News, Лондон, Великобританія) - Поради щодо управління мультимедійною редакцією новин – Керівник редакції новин ділиться своїми порадами про те, чого вона навчилася під час переходу на мультимедійні технології та управління редакцією
(Наталія Мумладзе, керівник редакції новин Palitra Multimedia, Тбілісі, Грузія). - Чого я очікую від свого роботодавця і чому я вирішила працювати з ним – журналістка, яка працює в мультимедіа, розповідає нам, що вона шукає в роботі і що змушує її залишатися з роботодавцем на конкурентному ринку.
(Саломе Абулашвілі, мультимедійна журналістка, Тбілісі, Грузія) - Як найняти потрібних людей в епоху цифрових технологій – керівник відділу новин пояснює, яку організаційну стратегію слід запровадити, щоб знайти найкращих співробітників, і як найняти потрібних людей в епоху цифрових технологій.
(Ліз Ґіббонс, виконавчий редактор новин Всесвітньої служби BBC, Лондон, Великобританія)
Інформація на цьому сайті регулюється Положенням про обмеження відповідальності та захист персональних даних. © European Union,
