Как житель прифронтовой деревни начал успешный бизнес

Как житель прифронтовой деревни начал успешный бизнес

26 октября, 2021

Многие жители Донецкой области знакомы с печальной историей «Азовмаша», крупнейшего машиностроительного предприятия, которое резко сократило производство, а затем перестало регулярно выплачивать зарплату и уволило большое количество сотрудников в 2012 году.

Пострадали тысячи рабочих. Одним из них был Александр Коренев, который проработал три года дугосварщиком на «Азовмаше».

Когда он потерял работу, ему было трудно сразу найти что-то подходящее. «В моем родном селе Старогнатовка было мало шансов найти работу. Все, кто хотел заработать, искали работу в одном из городов области», — вспоминает Александр, которому сейчас 32 года.

Через некоторое время, в 2013 году, Александру предложили хорошую должность в стоматологической клинике в Донецке, где его жена работала менеджером.

Казалось, что все меняется к лучшему, но, к сожалению, это длилось недолго. Весной 2014 года в Донецке вспыхнули гражданские беспорядки, и Александр с женой поняли, что это хорошим не закончится. В апреле супруги уволились с работы в клинике, ушли со съемной квартиры в Донецке и вернулись в родное село. «Становилось все опаснее идти на работу через блокпосты противостоящих армий, был риск попасть под обстрел», — вспоминает он.

Но что делать с работой? Где её найти? Стоит ли им искать новый дом в других регионах Украины, уже переполненных перемещенными лицами из Донецкой и Луганской областей? Уехать из страны?

Ситуация усугублялась тем, что Александру и его жене не мог быть предоставлен статус перемещенных лиц, хотя фактически они ими были. Несмотря на то, что они бежали из контролируемого сепаратистами Донецка, Старогнатовка осталась на контролируемой правительством стороне, всего в одном километре от линии соприкосновения. Это означало, что они не могли претендовать на помощь со стороны правительства или международных гуманитарных организаций.

Но любой кризис — это еще и возможность роста. Александр воспользовался этой возможностью. Имея опыт работы в области дуговой сварки, значительный опыт и страсть к автомобилям и металлу, у него были идеальные стартовые условия для открытия собственного дела — автосервиса. В доме было достаточно места, чтобы устроить мастерскую, и он всегда сам ремонтировал свою машину.

Александру больше ничего не оставалось делать, как купить минимум необходимого оборудования, на которое пришлось потратить почти все семейные сбережения. Это позволило ему начать свой бизнес. В рекламе не было необходимости, достаточно было сказать своим друзьям и знакомым, что им не нужно ехать в другой город, чтобы отремонтировать свою проржавевшую машину. Это обеспечило Александру небольшой, но стабильный поток клиентов.

«В деревне «сарафанное радио» работает лучше любой рекламы», — говорит Александр. «В деревне много машин, и немногие могут позволить себе купить новую, поэтому у меня было много работы».

Конечно, некоторых клиентов он не мог обслуживать, потому что у него не было нужного оборудования. Затем, в июне 2019 года, он увидел объявление о конкурсе на получение микрогрантов для развития малого бизнеса в рамках проекта EU4Youth «Развитие образования, трудоустройства и участия молодежи Грузии и Украины в районах, затронутых конфликтами». Александр подал заявку, прошел короткую процедуру согласования и получил грант в размере 22 000 гривен. Этот относительно небольшой грант позволил Александру приобрести дополнительное оборудование, а именно гидроинструмент для кузовного ремонта.

Его клиенты и доход почти удвоились.  Клиентами Александра по-прежнему в основном являются односельчане и люди из близлежащих населенных пунктов. Некоторым из них нужно приварить проржавевший порог, другим нужно отремонтировать днище автомобиля или установить новую дверь. Но некоторые запросы действительно сложны, например, автомобиль, который потерял почти всю переднюю часть в серьезном дорожно-транспортном происшествии. Александр работал над машиной почти две недели, но ему удалось её отремонтировать, и теперь она продолжает служить своему хозяину.

«Важно то, что теперь я сам себе начальник», — говорит Александр. «Я владею своим бизнесом и у меня есть планы на будущее». А планов очень много. Прежде всего, Александр хочет купить дополнительное оборудование и приступить к установке шин, что позволит ему еще больше разнообразить свои услуги.

Координатор проекта EU4Youth в Украине, Олег Вишневский из Датского совета по делам беженцев, подчеркивает влияние проекта: «На первый взгляд скромная поддержка в размере 22 000 гривен (около 700 евро) позволила молодому человеку создать собственное предприятие, которое приносит ему удовольствие, средства к существованию для его семьи и дает ему возможность остаться жить в своей родной деревне».

Автор: Анастасия Козырева (cпециалист группы экономического развития Датского совета по делам беженцев, Украина)

Александр Коренев получил поддержку в рамках проекта EU4Youth — Развитие образования, трудоустройства и участия молодежи Грузии и Украины в районах, затронутых конфликтами, который направлен на повышение уровня жизни внутренне перемещенных лиц и молодежи, затронутой конфликтом, за счет расширения их возможностей в области образования, занятости и предпринимательства. Он обеспечивает профессиональное обучение, стажировки, бизнес-наставничество и гранты для стартапов, а также поддерживает правительственные учреждения в области политики занятости молодежи. Проект финансируется Европейским Союзом в рамках его программы EU4Youth и реализуется Датским советом по делам беженцев в партнерстве с Центром развития образования и занятости в Грузии и Мариупольским союзом молодежи в Украине.




Интересуетесь актуальными новостями и возможностями?

Этот веб-сайт управляется Региональной коммуникационной программой «Восточное соседство ЕС» («EU NEIGHBORS east»), действующей в 2020-2024 годах и финансируемой ЕС. Программа содействует коммуникационной деятельности представительств Европейского союза в странах Восточного партнерства и осуществляется под руководством Генерального директората Европейской комиссии по политике соседства и переговорам о расширении, а также Европейской службы внешних связей. Программа реализуется консорциумом под руководством B&S Europe.

Информация на этом сайте регулируется Положением об ограничении ответственности и защите личных данных.
© Европейский союз,